许江河突然就很不想讲话。

什么叫也是？ 我这说好听点是拜见请教想融资说不好听点的那就是来要饭的。

但你呢？这纳德基金高级管理合伙人执行副总是什么意思？ 关键问题是什么呢许江河知道这个纳德前世打过交道属于是很主流典型的华尔街美元资本次贷危机时期进入国内背后东家不算出名但也颇有资历老和老牌。

不过前世业绩做的不咋地很普通许江河印象里前世好像也没有魏怡这一号人啊。

她这个头衔不简单的许江河是内行金融行业为什么高大上没别的就是会装从穿衣打扮到做事格调派头主打就是一个装字特别是投行机构谁拎出来都是合伙人什么项目合伙人高级合伙人管理合伙人这那的……一听贼唬人其实很多就是一金融民工。

但魏怡这个不一样高级管理执行副总。

以美元资本在国内的尿性这就是头儿同级可能还有几位但顶头上司那个一般都是虚的一般都是欧美人不是正儿八经做业务干活的。

再一个魏怡太年轻了模样看起来就二十出头实际绝对不会超过三十岁这不是业务能力就能解释的怎么说呢代理人国内的资源尤其是那什么对政商资源。

但前世印象里纳德半死不活确实是没这号人的。

所以这算不算是自己重生后的蝴蝶效应了？ 另外高远确实有点门路虽然许江河现在还了解不多但基本可以确定是验证了老高之前的猜想。

许江河只能是笑笑礼节性的说一句：“幸会。

” 魏怡看他的眼神还是很意外还在打量着她没说什么只是回头让助理先过去对接有事给她电话。

等助理一走魏怡注视着许江河微微蹙眉但还是没多说什么只是点了点头：“OK我们一起过去。

” “好的。

”许江河让开身位你先。

小动作被魏怡捕捉进眼里看了一眼笑而不语。

感觉是有些微妙的虽然第一次见面很巧很意外但并不生分很是轻松和愉快。

这得益于两人之前在论坛上是有所交集甚至说来还有些难评那会儿魏怡顶着花开富贵的ID一口一个江老师的。

当然了那是网上现实里她不主动提这个许江河自然不会自讨没趣。

…… 下午五点半作别后的许江河独自一人走在交大的校园里。

结果也谈不上意外吧见到了徐老师陈殴也确实来了后面在会场还看见了张豪旭互相留了联系方式这会儿两人做的事情还是八竿子打不着。

一开始徐老师见许江河是跟魏怡一起过来的显得很诧异从对方表现的态度上来看对魏怡颇为尊重应该是早有认识。

怎么说呢算是理念上的不同吧。

聊了很多关于团购赛道方向的理解其实一开始就出现了分歧徐老师倒是没说什么魏怡也是全程旁听不表达意见所以一直都是许江河跟陈殴两人在交流和碰撞。

陈殴现在已经确定了团美的业务方向就是主打化妆品团购他跟汪兴那些人一样都是盯着Groupon的模式照搬搞实物团购。

所以聊了几句后许江河就有些难评不过这哥们确实是自信准确一点的说是桀骜难怪后来会整出那句我为自己代言的时代金句和个人标签。

但说实话许江河觉得水平也就那样包括他后来搞上市的聚美算起来也就那么回事巅峰市值三十亿美元快是快但崩的更快。

怎么讲呢属于是在团购赛道中挑了一条最容易走的小捷径。

许江河没有藏着掖着直言自己对于团购的理解甚至直接说了团购的最终方向不在实物型电商而是在服务型电商。

实物型电商现在无非两种要么就什么品类都做有啥就卖啥要么就是专攻单一垂直赛道比如陈殴目前决心在做的化妆品但这些都不是长久之类因为已经成长起来的淘宝是不会坐视不管的。

事实上应该就在这个月底最晚不超过五月份阿里就会推出聚划算一登场就摧枯拉朽。

人嘛都免不了屁股决定脑袋的通病。

陈殴很快就表现出了情绪他觉得许江河是在否定他的方向基于这个立场他驳斥了很多甚至表现出了些许的傲慢。

从个人年龄和过往履历上看许江河确实不及他还差得远。

徐老师问许江河觉得什么才是最终的方向许江河一样很坦诚说服务型说线下的餐饮美发酒店等等非实物的数百万级服务本地客群的中小商家徐老师说想法很好但不切实际甚至有点多此一举。

许江河明白徐老师的意思目前的互联网还是网页时代吃个饭理个发这种下个楼就能搞定的小事情用的着打开电脑费劲一番吗？另外实物团购的发生逻辑和服务型是两码事你从哪儿获取足够的让利空间？ 要不说大佬就是大佬呢徐老师一下子就抓住了重点问的非常尖锐。

团购风口发生的起初逻辑是全球金融危机后的产能过剩实物商品卖不掉销毁也好存放也好不仅是颗粒无收同时还要另外支出一笔成本所以干脆就打折卖了是团购网站刺激了需求。

但服务型不是啊比如餐馆没人吃我不做不就行了再不行我关门就是了让我打折？费大力赚小钱？我吃饱了撑着啊？ 是这个逻辑但许江河说聚团的商业逻辑是广告营销对此徐老师只是笑说有点道理但很难所以你们用了六七个月拥有三十万的用户才做了六千万的销售额利润回报也不是很好看。

说白了就是不看好不认可资本嘛。

许江河还是干脆直说聚团是在做一件颠覆性的事情而不是依托现有的商业模式和市场消费习惯来敲敲打打。

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